12月6-7日，华润集团高层培训第二期在华润大学小径湾校区举办，深入研讨集团“十四五”时期的产业组合与区域发展策略。王祥明董事长等全体集团领导，集团各部室、战略业务单元、一级利润中心、直属机构主要负责人等80余人参加了培训研讨会，集团外部董事乔保平、徐企颖、吴献东应邀出席会议。
LOL竞猜王董发表了以“重塑华润，乘势而上”为主题的重要讲话，他表示目前集团已积累了较好的发展基础，也有着一定的行业引领能力，在管理、人才、文化等方面也有诸多成效。但面向未来市场环境的变化，当前华润还面临着“发展路子”“管控模式”“人才队伍”“精神文化”四个“形势紧迫”。
LOL竞猜站在新的历史方位下，华润的第四次转型各方面条件比较充分了，箭在弦上，不得不发，第四次转型的目标就是要通过四个方面“重塑华润”。在建设华润特色、世界一流的国有资本投资公司总基调下，需要在以下四个方面“重塑华润”，实现“再造华润”迭代升级，开辟华润事业新局面。
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【价值重塑】
如何突出华润在具有核心竞争力的市场主体上发挥带动引领作用，在保障社会民生和应对重大危机方面发挥保障作用，在落实国家战略服务国家工作大局上发挥垂范作用，在利用香港优势助力双循环繁荣稳定香港方面发挥关键性作用。
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【业务重塑】
在坚持民生领域作为发展基石的前提下，如何做强做优做大存量业务；如何加快培育和发展科技类业务和战略性新兴产业；如何瞄准国家重点发展区域和新型城镇化机遇，持续提升国有资本资产质量。
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【组织重塑】
如何通过组织变革和专业能力持续提升确保战略意图的有效落地，只有破解管理难点瓶颈，“重塑华润”才会有效落地。
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【精神重塑】
在新的发展时期，华润应该继承哪些优秀的企业文化，又该增加哪些新的文化内涵，华润人应该以怎样的面貌示人，应该怎么为改革发展提供动力。
通过以上四个方面的重塑，实现世界一流企业的发展目标。在这个过程中，我们要针对短板弱项，努力培育全球一流的资源配置能力，建立对全球产业链价值链关键环节的一流控制能力华润电力培训，拥有全球领先的技术和国际性品牌，拥有全球化的人才队伍，形成全球一流的公司治理能力和风险管理能力，实现资产、营收和利润来源的全球化布局。
第一，要打造高水平的业绩创造能力。一流的业绩不仅体现在规模实力，而且还要体现在效益和效率。未来华润的规模要继续壮大，发展速度仍要快于央企平均水平，关键经济技术指标要向全球头部企业看齐华润电力培训，主营业务经营规模和利润要继续保持行业前三水平。要加快新兴产业发展，使之成为拉动集团业务成长的新增长极。
第二，打造高水平的产业发展能力。民生业务要面向高端方向努力提升产品和服务品质；要通过提升创新能力持续引领市场新需求；要加快固链补链强链，推动传统产业推陈出新；要通过发展智能科技、线上线下一体化运营、参与行业标准制定，打造超级产业平台、提高运营效率和效益。
第三，打造高水平的科技研发能力。我们要在微电子、生物医药、化学材料、环保科技等领域形成一批自主研发成果，将研发成果快速商业化华润电力培训，成为推动集团业务成长的新增长极。
第四，打造高水平的国家战略执行力。要紧盯国家出台的区域战略，不仅仅关注京津冀、长三角、粤港澳大湾区、成渝双城经济圈，要根据各自业务的特点、发展阶段和资源配置能力匹配合适的发展区域。
第五，打造高水平的言商言政能力。加强与香港科教对接，加快引进国际一流人才华润电力培训，推动在港研发创新平台打造。积极向香港的现代服务业领域发展，参与特区政府重大发展项目。利用香港国际化平台优势和服务能力，为更多内地企业开辟“走出去”新路径，为外资进入内地市场提供更好的专业服务。
第六，打造高水平的市场化运营能力。这方面的重点在改革，公司治理、管控模式要与华润的未来商业模式相匹配。人才引进应进一步向核心人物、关键人才、业务前台倾斜；集团对上市公司的监管，要通过外派董事的形式行使集团的决策意图；三项制度改革中，要重点解决干部能上不能下、能进不能出的问题。要通过建立更加市场化的运营机制，增强企业活力，提升执行力。
随后在为期一天半的培训中，华润经理人们分成各个小组，熟练运用共创和沙盘推演等讨论工具，共同对集团的产业战略和区域发展战略展开了深入研讨。围绕“进、试、并、守、退”五个维度对集团现有产业进行分类，分析并明确集团各产业的战略定位与未来经营策略，以及集团各区域市场的定位、产业选择及经营策略，最终形成集团未来的产业组合与区域发展策略。
王董强调，本次研讨会的主题“产业组合与区域发展策略”很关键，集团的战略定位和商业模式明确之后，还需要产业布局和竞争策略的支撑，它决定了集团的战略定位与商业模式落地的可行性，决定着组织变革和文化重塑的方向，决定着高质量发展目标的实现。
王董在关闭讲话时说：“希望大家把高层培训的重要的观点、理念，更重要的是精神内涵带回去，与利润中心商业计划、‘十四五’战略规划结合起来，在利润中心的行动学习里进行很好地落实。在接下来的组织管控、企业文化的主题研讨中，大家要更好地展现出刀刃向内、自我革新、自我超越的勇气和魄力华润电力培训，为我们战略的实现奠定坚实的基础。”
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